<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306</id><updated>2011-11-05T02:45:15.917-07:00</updated><category term='mudança'/><category term='remuneração'/><category term='agência'/><category term='Twitter'/><category term='mobilização'/><category term='capital social'/><category term='web social'/><category term='conhecimento'/><category term='jornalismo'/><category term='conversação'/><category term='inovação'/><category term='negócio'/><category term='RP'/><category term='BlogCampES'/><category term='mídia'/><category term='cultura digital'/><category term='crise de imagem'/><category term='liderança'/><category term='celebridades'/><category term='eleição'/><category term='propaganda'/><category term='convergência'/><category term='curso'/><category term='mídia social'/><category term='e-brand'/><category term='open innovation'/><category term='influência'/><category term='Redes Sociais'/><category term='marketing político'/><category term='web 2.0'/><category term='planejamento estratégico'/><category term='modelo de comunicação'/><category term='Monetização'/><category term='notícias'/><category term='encontro'/><category term='Blog'/><category term='campanha'/><category term='estratégia'/><title type='text'>O que me faz pensar e vale a pena escrever</title><subtitle type='html'>Reflexões e pensamentos que surgem meio ao turbilhão de coisas a fazer e problemas a resolver.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>18</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-8337603265203151752</id><published>2011-10-25T07:14:00.000-07:00</published><updated>2011-11-05T02:41:11.673-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='propaganda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agência'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='remuneração'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='negócio'/><title type='text'>Gestão e rentabilidade das agências de propaganda</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;PT-BR&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;    &lt;w:splitpgbreakandparamark/&gt;    &lt;w:dontvertaligncellwithsp/&gt;    &lt;w:dontbreakconstrainedforcedtables/&gt;    &lt;w:dontvertalignintxbx/&gt;    &lt;w:word11kerningpairs/&gt;    &lt;w:cachedcolbalance/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;m:mathpr&gt;    &lt;m:mathfont val="Cambria Math"&gt;    &lt;m:brkbin val="before"&gt;    &lt;m:brkbinsub val="--"&gt;    &lt;m:smallfrac val="off"&gt;    &lt;m:dispdef/&gt;    &lt;m:lmargin val="0"&gt;    &lt;m:rmargin val="0"&gt;    &lt;m:defjc val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent val="1440"&gt;    &lt;m:intlim val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim val="undOvr"&gt;   &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" defunhidewhenused="true" defsemihidden="true" defqformat="false" defpriority="99" latentstylecount="267"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Normal"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="heading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="35" qformat="true" name="caption"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="10" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" name="Default Paragraph Font"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="11" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtitle"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="22" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Strong"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="20" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="59" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Table Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Placeholder Text"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="No Spacing"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Revision"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="34" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="List Paragraph"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="29" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="30" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tabela normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-priority:99;  mso-style-qformat:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin-top:0cm;  mso-para-margin-right:0cm;  mso-para-margin-bottom:10.0pt;  mso-para-margin-left:0cm;  line-height:115%;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:11.0pt;  font-family:"Calibri","sans-serif";  mso-ascii-font-family:Calibri;  mso-ascii-theme-font:minor-latin;  mso-hansi-font-family:Calibri;  mso-hansi-theme-font:minor-latin;  mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  mso-fareast-language:EN-US;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;Nunca estivemos tão próximos de uma transição importante no mercado de publicidade. Diante do crescimento da Internet e novas demandas de serviços que vão além da tradicional propaganda, muitas agencias estão com um nó na cabeça: &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;Como rentabilizar a partir dos serviços baseados em plataformas digitais, conteúdo e inovação?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;Grande parte da receita das agências está atrelada a veiculação de anúncios&lt;/b&gt;, mas a exigência por serviços de qualidade, prontidão e principalmente inovação demandam altos custos com prestação de serviço. E agora?&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;No setor privado, as agências começam a realizar adequações nos formatos de remuneração, mas isso ainda é exceção a regra. Mas, de maneira geral, a prática ainda não está fundamentada numa gestão econômica que &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal"&gt;garanta controle sobre a rentabilidade do negócio&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;Cito o trecho do e-mail que recebi de um colega empresário dono de agência &lt;i style="mso-bidi-font-style:normal"&gt;“... a remuneração clássica 20%, 15% e fee, está com os dias contados... Fundamental a apropriação de custos dos serviços para manutenção da ética e padrões adequados na prestação dos serviços.&lt;/i&gt;” E ele dá a receita de qual caminho seguir: treinamentos, upgrade de software com a inclusão de time Sheet e outras ferramentas...isso é foco nas técnicas de apropriação de custos (gestão econômica)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;Parece tão óbvio, mas &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;muita agência ainda não controla o custeio dos seus serviços&lt;/b&gt;. Se não faz isso, como é que é possível &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;formar preço e controlar margem de lucro?&lt;/b&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;E no momento que o mercado de propaganda passa por mudanças provocadas pelo crescimento da Internet e novas ferramentas de comunicação, &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal"&gt;substitutos surgem no mercado agregando valor na prestação de serviços&lt;/b&gt;. Isso reconfigura totalmente o jogo baseado em comissão de veiculação. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;Esse é o ponto inicial da transição: &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;transformar o modelo que depende do agenciamento de mídia, para novos modelos baseados em remuneração por serviço&lt;/b&gt;. Esses novos modelos devem preservar a prestação de serviço: atender, planejar, criar, inovar, assessorar, e até ensinar. É isso que uma agência entrega como serviço. &lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;E vale citar que é preciso transformar essa realidade no setor privado no curtíssimo prazo, mas olhar para o setor público, que é responsável por 30% do volume de investimentos em publicidade nos mercados regionais.&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt;  &lt;/span&gt;Quando chegar o momento em que a compra de mídia das instituições públicas deixar de passar pelas agências, já imaginou o impacto?&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:normal"&gt;&lt;span style="mso-spacerun:yes"&gt; &lt;/span&gt;É preciso mudar esse cenário. Modelo de remuneração e gestão são apenas pontos iniciais, pois vão acabar com a concorrência predatória (tudo sempre mais barato!). Mas é preciso ir além: &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;qualificar e ampliar os espaços de atuação de forma sistemática&lt;/b&gt;, &lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal"&gt;tornar o papel das agências mais relevantes em sua prestação de serviço (o serviço, não o volume de veiculação)&lt;/b&gt;. E isso só será conquistado fortalecendo o papel de liderança das agências na indústria de comunicação,  mas isso é pauta para outro post.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-8337603265203151752?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/8337603265203151752/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2011/10/gestao-e-rentabilidade-das-agencias-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8337603265203151752'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8337603265203151752'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2011/10/gestao-e-rentabilidade-das-agencias-de.html' title='Gestão e rentabilidade das agências de propaganda'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-3770111203406292048</id><published>2010-11-08T17:31:00.000-08:00</published><updated>2010-11-08T18:35:44.698-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='convergência'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web social'/><title type='text'>Rede Social Digital e a Convergência das Mídias</title><content type='html'>Acabei de assistir o vídeo muito interessante do &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;novo browser&lt;/span&gt; &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.rockmelt.com"&gt;Rock Melt&lt;/a&gt;. Vale apena assistir o vídeo de apresentação do novo browser &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.youtube.com/watch?v=bAPKPhoTqFY"&gt;Rock Melt - Vídeo Youtube&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fiz o meu cadastro no site &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.rockmelt.com/"&gt;Rock Melt&lt;/a&gt;, mas ainda não tive acesso ao software (tô esperando o retorno deles, fico na expectativa de testa-lo!)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma coisa bacana do vídeo é a evidencia da &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Social_web"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;web social&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, que se torna cada vez mais comum pra nós, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;usuários de Internet e rede sociais&lt;/span&gt;. O que o vídeo me fez pensar foi como isso vai crescer e atingir quase toda população no país em diferentes faixas etárias. O novo browser torna essa coisa de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;compartilhar e socializar&lt;/span&gt; o que se faz no computador uma coisa &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;muito intuitiva&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ou seja, tornar sua rotina baseada em &lt;a href="http://webinsider.uol.com.br/2007/04/09/as-redes-sociais-digitais-e-o-iluminismo/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;rede social digital&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; será cada vez mais comum, e talvez necessário para conseguir manter seus laços sociais, e quem sabe até mesmo requisito para manter-se economicamente ativo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um indicativo importante dessa realidade em terras capixabas é perceber que o principal Grupo de Comunicação do Espírito Santo, &lt;a href="http://gazetaonline.globo.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A Rede Gazeta&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, começou &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a acelerar o processo de convergência de seus veículos de comunicação&lt;/span&gt;: TV, rádio, impresso, portal... percebo uma corrida no sentido de integrar os meios. Mas&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; o fato novo nos últimos dias é a ampla citação das Redes Sociais, &lt;/span&gt;principalmente o impresso, e sobre isso destaco:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;O &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;novo posicionamento&lt;/span&gt; do Jornal e seus Classificados: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;conteúdo transmídia &lt;/span&gt;(Internet, impresso, Celular e Redes Sociais). Agora o seu anúncio de classificados é multiplataforma. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O mais interessante é o argumento de integração com as redes sociais&lt;/span&gt;, o que achei forçado (apela pra dizer que é moderno!). Integração com as Redes Sociais é o seu anuncio virar uma página web (chamado de hotsite) em que o anunciante pode divulgar através do seus próprios perfis (ou seja, quem vai divulgar isso é vc mesmo!!!)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Muitas pautas no Jornal Impresso&lt;/span&gt; com matérias &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sobre usuários de redes sociais&lt;/span&gt; e seus comportamentos. (Tentativa do jornal renovar base de leitores? Ou retratar a realidade?)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Ou seja, quando &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o maior Grupo de Mídia começa a usar a Rede Social como argumento&lt;/span&gt; para vender o velho e antigo classificados, podemos acreditar que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;esse argumento tem valor no discurso!&lt;/span&gt; Principalmente porque os maiores compradores desse produto não usam twitter, facebook, nem Orkut!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rede Social Digital: isso vai fazer muita diferença na forma de pensar comunicação, e &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;muitos desafios vão surgir&lt;/span&gt;. Quais serão esses? Minha opinião: produzir conteúdos transmídia, criar serviços baseados em inteligência coletiva, segmentar públicos e formar comunidades, criar idéias e causas que mobilizam pessoas, e monitorar tendências, novos comportamentos e nichos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E ai, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;qual a sua opinião&lt;/span&gt; sobre os &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;próximos desafios dessa Convergência?&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-3770111203406292048?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/3770111203406292048/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/11/rede-social-digital-e-convergencia-das.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3770111203406292048'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3770111203406292048'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/11/rede-social-digital-e-convergencia-das.html' title='Rede Social Digital e a Convergência das Mídias'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-6592869590018599491</id><published>2010-07-09T13:23:00.000-07:00</published><updated>2010-07-09T13:32:27.801-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing político'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eleição'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mobilização'/><title type='text'>Mobilização Social: o poder do simples e autêntico</title><content type='html'>Assisti nesta terça (dia 06/07) a &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.youtube.com/watch?v=tqXYnRrlgHU"&gt;cobertura jornalística na TV&lt;/a&gt; do início oficial da campanha eleitoral à presidência. Entre tudo que foi dito sobre os candidatos, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;me chamou muito atenção a estratégia do PV e de Marina da Silva.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Achei muito interessante a idéia de iniciar sua campanha numa casa simples, inaugurando o que foi chamado de “&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.movimentomarinasilva.org.br/page/campanha-comeca-numa-casa-de"&gt;a primeira Casa de Marina&lt;/a&gt;”. Essa é a estratégia do PV de multiplicar diversos centros de mobilização de voluntários e militantes pelo país. Acredito que por trás dessa simplicidade existe muita força: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o poder de multiplicação e mobilização&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na minha visão, esse gesto simples &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;dá um tom diferente do que estamos acostumados a ver&lt;/span&gt;.  Ainda predomina a idéia de que estar preparado para vencer é preciso ter grandes palanques, de uma grande central, de uma grande estrutura, paradigmas associados a estruturas piramidais e hierárquicas. Isso é um modelo baseado em escassez.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O &lt;a href="http://www.movimentomarinasilva.org.br/page/casa-de-marina"&gt;conceito da Casa de Marina&lt;/a&gt; é poderoso porque &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;explora a força da simplicidade&lt;/span&gt; e por isso torna possível &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;multiplicar esse conceito&lt;/span&gt; entre todas as pessoas que forem conquistadas e estiverem engajadas em sua campanha.  E de tão simples, qualquer pessoa pode fazer o seu próprio comitê (A Casa de Marina). De repente, se isso pega, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;prolifera sem controle, sem a dependência de um sistema central. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além da facilidade de implantação, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o conceito traz uma mudança de postura&lt;/span&gt;, está mais próxima de uma visão de descentralização ( rede distribuída) onde o poder do sistema está em não depender de um ponto central. A fragmentação e dinâmica descentralizada é que garante a robustez do sistema. Isso é um modelo baseado em abundância.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Também observo que essa simplicidade é a característica que transparece na própria candidata, o que traz &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;outro elemento muito poderoso para mobilizar pessoas: autenticidade&lt;/span&gt;. Observei no &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.minhamarina.org.br/"&gt;site da campanha dela&lt;/a&gt;, fica marcante na minha visão autenticidade, coerência com o discurso do PV (sustentabilidade) e com a história da candidata. Marina me parece ter muito mais a cara do Partido Verde do que a cara do PT, de onde ela saiu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isso aqui &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;não é um discurso a favor do partido e de sua candidata&lt;/span&gt;, esse relato é apenas uma reflexão sobre uma estratégia de marketing político, que em minha opinião, tem elementos que me chamam atenção para ficar de olho no rumo da disputa eleitoral. Também &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ainda é muito prematuro para identificar de fato o valor prático da idéia&lt;/span&gt;, que ainda é embrionária e ainda pode estar sendo mantida de forma maquiada, pela própria equipe de marketing ou comitê de campanha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Será nessa eleição que a Internet poderá fazer uma grande diferença?&lt;/span&gt; Na largada oficial da eleição, desconfio que essa diferença pode ser em benefício de uma candidata com apenas 9% da intenção de voto, com o menor volume de investimentos previstos e o menor espaço de TV entre os principais candidatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;P.S.: A solução está no como, não em quem vamos eleger&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Não acredito que existe um candidato ou um partido que vão fazer a mudança no país. A mudança é um processo, por isso é preciso analisar e prestar atenção nos meios, na forma como estamos conduzindo o processo democrático. O foco está nas estruturas, nos modelos e dinâmicas que usamos para manter o nosso estado democrático.  Por isso, participe, seja um militante, partidário ou voluntário do seu candidato, seja ele quem for. Esse é o começo da mudança.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-6592869590018599491?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/6592869590018599491/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/07/mobilizacao-social-o-poder-do-simples-e.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/6592869590018599491'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/6592869590018599491'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/07/mobilizacao-social-o-poder-do-simples-e.html' title='Mobilização Social: o poder do simples e autêntico'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-5587595764753632589</id><published>2010-06-29T11:34:00.000-07:00</published><updated>2010-06-29T12:15:30.300-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cultura digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise de imagem'/><title type='text'>Os líderes das Organizações nas Redes Sociais</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/TCpBEIdNOmI/AAAAAAAAABk/ULm2ZRZlC5Y/s1600/abilio-extra.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 198px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/TCpBEIdNOmI/AAAAAAAAABk/ULm2ZRZlC5Y/s320/abilio-extra.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5488270635149638242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Muito podemos argumentar sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o poder da cultura de rede&lt;/span&gt; dentro das organizações, e como é determinante a presença da alta gestão nesse desenvolvimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A presença do &lt;a href="http://twitter.com/abilio_diniz"&gt;Abílio Diniz no Twitter&lt;/a&gt; para esclarecer &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://twitter.com/abilio_diniz/status/17351570366"&gt;o posicionamento da organização&lt;/a&gt; em relação &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://noticias.r7.com/tecnologia-e-ciencia/noticias/anuncio-com-erro-sobre-eliminacao-do-brasil-na-copa-vira-piada-no-twitter-20100629.html"&gt;a  crise de imagem do Supermercados Extra&lt;/a&gt; com a publicação de um &lt;a href="http://i2.r7.com/data/files/2C92/94A3/296B/B5E1/0129/84AB/CA85/15CB/erro-folha-g-20100629.jpg"&gt;anúncio errado pelo Jornal Folha de SP&lt;/a&gt;, já é um forte argumento nesse sentido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por mais que a empresa (o supermercado) &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://twitter.com/tudoextra/status/17352035281"&gt;tenha publicado no seu Twitter um esclarecimento&lt;/a&gt; sobre o fato, a figura de credibilidade e liderança do Abílio Diniz gerou uma onda de repercussão positiva que ajuda a minimizar a crise (exemplos: o que o&lt;a href="http://twitter.com/marcelotas/status/17353461646"&gt; Marcelo Tas&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://twitter.com/IDGNow/status/17354222905"&gt;IDG Now&lt;/a&gt; publicaram logo após tweet do Diniz)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São nos momentos de crise que os líderes das organizações e as pessoas mais influentes junto a opinião público podem interceder positivamente e atuar como interlocutores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;E ai fica uma boa reflexão&lt;/span&gt;: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;basta ter perfis corporativos nas redes para gerenciar crises de imagem? Não é mais legítimo aproximar as pessoas da organização e suas lideranças c/ a opinião pública através das redes sociais?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E os líderes de sua organização, estão presentes e disponíveis a exercer esse papel?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;P.S. será que em breve vamos assistir via Twitter negociações de crises diplomáticas entre as grandes nações? Veja o&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://twitter.com/BarackObama/status/16874030293"&gt; retweet do Presidente Obama&lt;/a&gt; sobre as boas vindas da Casa Branca à Presidencia da Russia no Twitter.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-5587595764753632589?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/5587595764753632589/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/06/os-lideres-da-organizacoes-nas-redes.html#comment-form' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/5587595764753632589'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/5587595764753632589'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/06/os-lideres-da-organizacoes-nas-redes.html' title='Os líderes das Organizações nas Redes Sociais'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/TCpBEIdNOmI/AAAAAAAAABk/ULm2ZRZlC5Y/s72-c/abilio-extra.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-1759427254547037444</id><published>2010-02-21T10:02:00.000-08:00</published><updated>2010-02-21T10:30:55.394-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capital social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jornalismo'/><title type='text'>Quem financia a construção do seu capital social?</title><content type='html'>Após ler o post do Observatório da Imprensa, "&lt;a href="http://www.observatoriodaimprensa.com.br/blogs.asp?id_blog=2&amp;amp;id=%7BCE73E553-96D8-4360-959F-A0CB9A580A4D%7D" target="_blank"&gt;Jornalistas vivem situação esquizofrênica na transição para a era digital&lt;/a&gt;", fiquei pensando sobre como estão emergindo pessoas que estão se transformando em fontes de informação, o que antes era um privilégio da imprensa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Destaco 2 pontos desse post:&lt;br /&gt;1 - "a essência do jornalismo pode ser praticada fora da industria da comunicação, graças à Web."&lt;br /&gt;2 - "os jornalistas devem se preocupar é com o seu próprio modelo de negócio"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sem dúvida, algumas pessoas e empresas fora da área de comunicação estão virando fontes de informação, alguns até mesmo c/ muita qualidade. Mas quem banca essa estrutura? Observo pessoas que usam muito tempo e esforço, inclusive horas pagas pela empresa onde trabalham para exercer essa atividade de produzir e/ou apenas repassar informação, enquanto na verdade deixam de exercer suas atividades profissionais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E tudo isso começa em nome de capital social, pois essa é a principal moeda da rede. Mas capital social para quem? Para o indivíduo? Mas quem paga o capital financeiro que sustenta a construção desse capital social? Esse é o ponto crítico que não é sustentável.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O post do Observatório sugere que está na hora dos&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; jornalistas buscarem o seu próprio modelo de negócio&lt;/span&gt;, ou seja, não depender do modelo de negócio das empresas ondem trabalham. Fica a pergunta a ser respondida: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o jornalismo será uma atividade cada vez mais autônoma? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outra vertente relacionada a esse esforço individual de buscar informação, produzir e distribuir através das redes sociais está a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;visão do aprendizado contínuo e colaborativo em rede&lt;/span&gt;. Sobre essa perspectiva, leia o artigo do Augusto Franco sobre &lt;a href="http://twitdoc.com/docview?doc=27171265&amp;amp;key=key-134wpq7guah5tlsvecif&amp;amp;usr=augustodefranco&amp;amp;lcl=augustodefranco/c74q5rou/Buscadoresepolinizadores_3aversao.pdf&amp;amp;hits=4&amp;amp;qs=hssgpd"&gt;Auto-didatismo e Aprendizagem Livre&lt;/a&gt; . Acredito que o conhecimento estará mesmo relacionada a atividade constante de usar as redes sociais para buscar conhecimento, compartilhar, distribuir, colaborar... ou seja, construir capital social.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas minha reflexão parte da visão empresarial que tem como base os princípios do resultado financeiro, busca por eficiência, o lucro!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;As organizações precisam se adequar a essa situação&lt;/span&gt;, refletindo como permitir que seus colaboradores possam &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;investir parte do seu tempo para construir capital social&lt;/span&gt; e que isso &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;possa estar alinhado aos interesses da organização&lt;/span&gt;, tanto do ponto de vista de reputação, presença mercadológica, quanto capacidade de aprender e adquirir conhecimento aplicados ao seu negócio.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-1759427254547037444?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/1759427254547037444/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/02/quem-financia-construcao-do-seu-capital.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/1759427254547037444'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/1759427254547037444'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/02/quem-financia-construcao-do-seu-capital.html' title='Quem financia a construção do seu capital social?'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-7657571918226670379</id><published>2010-01-07T11:28:00.000-08:00</published><updated>2010-01-09T09:41:14.488-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='planejamento estratégico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mudança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-brand'/><title type='text'>Mudança é o ponto chave de nossa estratégia</title><content type='html'>&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="Word.Document"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft Word 12"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 12"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CUsers%5CGilber%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;link rel="themeData" href="file:///C:%5CUsers%5CGilber%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx"&gt;&lt;link rel="colorSchemeMapping" href="file:///C:%5CUsers%5CGilber%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;PT-BR&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;    &lt;w:splitpgbreakandparamark/&gt;    &lt;w:dontvertaligncellwithsp/&gt;    &lt;w:dontbreakconstrainedforcedtables/&gt;    &lt;w:dontvertalignintxbx/&gt;    &lt;w:word11kerningpairs/&gt;    &lt;w:cachedcolbalance/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;   &lt;m:mathpr&gt;    &lt;m:mathfont val="Cambria Math"&gt;    &lt;m:brkbin val="before"&gt;    &lt;m:brkbinsub val="&amp;#45;-"&gt;    &lt;m:smallfrac val="off"&gt;    &lt;m:dispdef/&gt;    &lt;m:lmargin val="0"&gt;    &lt;m:rmargin val="0"&gt;    &lt;m:defjc val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent val="1440"&gt;    &lt;m:intlim val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim val="undOvr"&gt;   &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" defunhidewhenused="true" defsemihidden="true" defqformat="false" defpriority="99" latentstylecount="267"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Normal"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="heading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="35" qformat="true" name="caption"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="10" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" name="Default Paragraph Font"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" name="Body Text Indent"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="11" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtitle"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="22" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Strong"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="20" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="59" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Table Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Placeholder Text"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="No Spacing"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Revision"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="34" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="List Paragraph"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="29" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="30" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:Wingdings; 	panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-charset:2; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;} @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;} @font-face 	{font-family:Calibri; 	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:0cm; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph 	{mso-style-priority:34; 	mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:36.0pt; 	mso-add-space:auto; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} p.MsoListParagraphCxSpFirst, li.MsoListParagraphCxSpFirst, div.MsoListParagraphCxSpFirst 	{mso-style-priority:34; 	mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-type:export-only; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:0cm; 	margin-left:36.0pt; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-add-space:auto; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} p.MsoListParagraphCxSpMiddle, li.MsoListParagraphCxSpMiddle, div.MsoListParagraphCxSpMiddle 	{mso-style-priority:34; 	mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-type:export-only; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:0cm; 	margin-left:36.0pt; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-add-space:auto; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} p.MsoListParagraphCxSpLast, li.MsoListParagraphCxSpLast, div.MsoListParagraphCxSpLast 	{mso-style-priority:34; 	mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-type:export-only; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:36.0pt; 	mso-add-space:auto; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} .MsoChpDefault 	{mso-style-type:export-only; 	mso-default-props:yes; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-fareast-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} .MsoPapDefault 	{mso-style-type:export-only; 	margin-bottom:10.0pt; 	line-height:115%;} @page Section1 	{size:595.3pt 841.9pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:35.4pt; 	mso-footer-margin:35.4pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;}  /* List Definitions */  @list l0 	{mso-list-id:1883975753; 	mso-list-type:hybrid; 	mso-list-template-ids:576632534 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661;} @list l0:level1 	{mso-level-number-format:bullet; 	mso-level-text:; 	mso-level-tab-stop:none; 	mso-level-number-position:left; 	text-indent:-18.0pt; 	font-family:Symbol;} ol 	{margin-bottom:0cm;} ul 	{margin-bottom:0cm;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Tabela normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin-top:0cm; 	mso-para-margin-right:0cm; 	mso-para-margin-bottom:10.0pt; 	mso-para-margin-left:0cm; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-language:EN-US;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Estamos aqui na &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.e-brand.com.br/"&gt;e-brand&lt;/a&gt; no processo de revisão de nosso &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PE - Planejamento Estratégico.&lt;/span&gt; A proposta de trabalhar com o conceito de Planejamento Estratégico começou em 2002, e desde então foi algo muito importante para direcionar o negócio.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Apesar de usar o final de ano para iniciar esse processo, pensar o PE para nós se tornou um &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;processo contínuo&lt;/span&gt;, e estamos sempre pensando estrategicamente nossa situação de mercado em conversar internas sobre mercado, projetos, clientes, concorrência, rentabilidade e futuro. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;O momento formal do PE acaba sendo uma &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;revisão geral de todas as conversas e pensamentos&lt;/span&gt; gerados durante o ano. Acredito que é um exercício fundamental para preservar o negócio a longo prazo!&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Mas &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;algo diferente começa a surgir em nosso cenário de futuro&lt;/span&gt;. Estamos entendendo que importantes mudanças estão acontecendo rapidamente, e que &lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;capacidade de mudar e adaptar&lt;/span&gt; será cada vez mais importante para os &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;players do mercado de comunicação e marketing.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Elegemos &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;5 dimensões&lt;/span&gt; que vãoi exigir mudanças importantes daqui em diante:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Symbol;" &gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Consumidor&lt;/span&gt;: é o elo inicial da nossa cadeia. As tecnologias da informação estão moldando novas posturas e dando mais poder aos consumidores.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Symbol;" &gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketing e Comunicação&lt;/span&gt;: se o consumidor muda, pensar e fazer marketing também muda. E novamente a tecnologia está como um fator influenciador dessa mudança. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Symbol;" &gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Conhecimento&lt;/span&gt;: o novo será cada vez mais importante, e o processo de inovação dependente de novos conhecimentos. Mas essa instrução diferenciada não está na academia, nos livros ou em cursos. O conhecimento será construído em rede e de forma dinâmica.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Symbol;" &gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Valores e Atitudes&lt;/span&gt;: a velocidade da mudança exige responsabilidade e senso de direção. Acreditar nos seus valores e externá-los através de suas atitudes será a forma de não se perder diante do caos. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Symbol;" &gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Modelo de Negócio&lt;/span&gt;: sobreviver e evoluir no mercado vai depender da capacidade de adaptação, e isso vai afetar o que você faz e como você faz.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Estamos entendendo que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mudança é o ponto chave de nossa estratégia para os próximos anos&lt;/span&gt;. Isso será muito importante para manter o nosso grupo crescendo orientado em nossa estratégia de diferenciação e liderança de mercado. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Em breve, trago mais um pouco sobre a reflexão sobre o processo de preparação para aprender a mudar com agilidade!&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;P.S. participe respondendo a nossa &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDM0UVJVbms4RTJkb1l4Y29rWnQydmc6MA"&gt;pesquisa do #PE2010-2015&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDM0UVJVbms4RTJkb1l4Y29rWnQydmc6MA"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-7657571918226670379?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/7657571918226670379/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/01/mudanca-e-o-ponto-chave-de-nossa.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/7657571918226670379'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/7657571918226670379'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2010/01/mudanca-e-o-ponto-chave-de-nossa.html' title='Mudança é o ponto chave de nossa estratégia'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-3063288554647526680</id><published>2009-10-02T14:44:00.000-07:00</published><updated>2009-10-16T21:09:26.176-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cultura digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='inovação'/><title type='text'>Cultura Digital é também papel das agências</title><content type='html'>Depois de rechaçar a campanha tradicional cheia de "sacadinhas" da sua agência tradicional, o cliente entende que aquilo ali é justamente TUDO AQUILO QUE ELE NÃO QUER para a campanha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Então, ele vem com uma &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;idéia audaciosa&lt;/span&gt; e coloca no papel um plano para criar um modelo  de interatividade integrando todas as mídias, e utilizando a Internet como ferramenta central de sua campanha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Surge a idéia de criar uma &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.univixeuvou.com.br/"&gt;REDE SOCIAL&lt;/a&gt;, usar as fotos de quem está na rede para fazer os &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.youtube.com/watch?v=NjLtzcM1sl8"&gt;comerciais de TV&lt;/a&gt;, impresso e Mídia Externa. E ainda, criar brindes personalizados e usar o banco de dados para prospecção e comunicação direta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foi assim que nasceu a campanha &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.univixeuvou.com.br/"&gt;EU VOU&lt;/a&gt; do Processo Seletivo da Univix. Isso me fez refletir sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o valor para o cliente de ter uma &lt;a href="http://www.e-brand.com.br/"&gt;agência de Internet&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; que já atende o cliente a mais de 5 anos com dezenas de projetos arrojados e muita inovação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Qual foi o fator mais importante para gerar a oportunidade de criar uma campanha como essa?&lt;/span&gt; A atuação da agência tradicional do cliente? A idéia audaciosa do cliente? Acredito que o que fez a diferença foi &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o nível de &lt;a href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/o-valor-da-cultura-digital-nas.html"&gt;cultura digital&lt;/a&gt; e de inovação do cliente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quando o cliente aposta todas as suas fichas numa campanha como essa, ele precisa estar muito seguro sobre o que está fazendo, precisa saber onde está pisando, e principalmente, precisa de capacidade estratégica e operacional para viabilizar sua audácia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acredito que no caso da &lt;a href="http://www.univix.br/"&gt;Univix&lt;/a&gt;, essa campanha foi possível porque o cliente está contaminado pela cultura de inovação e cultura de rede. E a &lt;a href="http://www.e-brand.com.br/"&gt;agência de Internet &lt;/a&gt;teve papel muito importante nessa construção. Foi o histórico de projetos de Internet, centenas de reuniões, conversas e troca de informações que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sedimentaram o entendimento sobre a dinâmica da rede e como é possível apostar suas fichas na Web.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Num momento de grandes transformações nas mídias e na forma de fazer propaganda, ajudar a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;criar Cultura Digital será cada vez mais uma importante atuação para as agências&lt;/span&gt;... para aquelas agências que vão fazer diferença na estratégia do cliente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leia também: &lt;a href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/o-valor-da-cultura-digital-nas.html"&gt;O Valor da Cultura Digital nas Organizações&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/tvJxECdZIrU&amp;amp;hl=pt-br&amp;amp;fs=1&amp;amp;"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/tvJxECdZIrU&amp;amp;hl=pt-br&amp;amp;fs=1&amp;amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-3063288554647526680?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/3063288554647526680/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/10/cultura-digital-e-tambem-papel-das.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3063288554647526680'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3063288554647526680'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/10/cultura-digital-e-tambem-papel-das.html' title='Cultura Digital é também papel das agências'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-8432188727676791946</id><published>2009-08-27T19:35:00.000-07:00</published><updated>2009-08-28T08:20:46.310-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capital social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='encontro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RP'/><title type='text'>Capital Social: Energizando e gerando conversas</title><content type='html'>Tive hj duas experiências que reforçam em mim a convicção da&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; importância do encontro presencial como ferramenta de &lt;a href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/capital-social-como-foco-dos-projetos.html"&gt;construção de capital social&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que as duas experiências tem em comum é que foram eventos com poucas pessoas, e a motivação era conversar livremente, ou seja, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;estabelecer conexões e produzir capital social.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A energia de um Sonho&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O primeiro encontro&lt;/span&gt; foi um almoço a convite de Walter Cavalcante, presidente do Grupo Sá Cavalcante. Formamos um pequeno grupo de empresários e políticos para uma conversa muito interessante com o Fundador do &lt;a href="http://www.cdi.org.br/"&gt;CDI - Comitê para Democratização da Informática&lt;/a&gt;, Rodrigo Baggio. Ele veio ao Espírito Santo para o lançamento de mais um núcleo do CDI (&lt;a href="http://gazetaonline.globo.com/index.php?id=/local/gtv/materia.php&amp;amp;cd_matia=123581"&gt;matéria no Gazeta Online&lt;/a&gt;) que está sendo patrocinado pelo Grupo Sá Cavalcante. O novo núcleo vai funcionar no Shopping Praia da Costa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rodrigo Baggio começou contando a estória de como surgiu &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;seu sonho de criar o CDI&lt;/span&gt; e a necessidade de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;preencher sua vida com uma realização muito além do sucesso financeiro&lt;/span&gt;. Me impressionou bastante sua capacidade de comunicação, sua energia ao falar sobre o que faz, sua visão empreendedora e sua postura de líder. O modelo de gestão do CDI também me impressionou muito, pois é baseado em auto-gestão e eles já pensam em virtualização de boa parte das operações da entidade. As pessoas que estavam no encontro ficaram motivadas com o projeto e em aderir. Eu e meu sócio (Rafael Andaku) também saímos de lá motivados a contribuir com a entidade no Espírito Santo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Querendo entender a nova realidade&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Fui convidado pela Vivo para um &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;encontro com Blogueiros para falar sobre o novo Iphone&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; 3GS&lt;/span&gt;. (Bom, eu não sou blogueiro, então acho que fui chamado pelo trabalho da e-brand no mercado, ou minha participação no &lt;a href="http://www.blogcampes.com.br/"&gt;BlogCampes&lt;/a&gt;! Depois descobri q foi indicação da Diana) Uma turma bacana compareceu lá @&lt;a href="http://www.twitter.com/dianapadua"&gt;dianapadua&lt;/a&gt; &lt;span class="status-body"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;@&lt;a href="http://twitter.com/cut_club"&gt;cut_club&lt;/a&gt; Galera da @&lt;a href="http://twitter.com/imasters"&gt;imasters&lt;/a&gt; @&lt;a href="http://twitter.com/danimart"&gt;danimart&lt;/a&gt; @&lt;a href="http://twitter.com/omelhordomkt"&gt;omelhordomkt&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class="status-body"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;@&lt;a href="http://twitter.com/m_Eduardo"&gt;m_Eduardo&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;. Não fiquei muito tempo, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;minha motivação maior foi entender a motivação da Vivo com esse tipo de ação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Enquanto a galera estava curtindo o novo Iphone 3GS, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;tive uma conversa bacana com o Gerente Regional da empresa no ES junto com o &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://twitter.com/tbaeta"&gt;Tiago Baeta&lt;/a&gt;. Falamos sobre a motivação da empresa com essa reunião e &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ficou clara a preocupação da Vivo&lt;/span&gt; em buscar caminhos para se &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;aproximar dos públicos que estão conectados na Web&lt;/span&gt;. Conversamos também sobre o desafio de ultrapassar a rejeição das pessoas com a postura das operadoras de celular. Na conversa, entendi que eles (Vivo) querem mudar isso, pois o segundo o Presidente da Vivo diz que o foco da empresa deve estar voltado aproximação com os grupos que estão liderando a utilizando da rede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As palavras do Gerente Regional da Vivo foram bem claras: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Se nós (Vivo) não nos inserirmos nesse novo universo da rede, em 5 anos estaremos fora do mercado!"&lt;/span&gt;. Tá dado o recado!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acho que a atitude da Vivo foi simpática, e quem foi parece que gostou do encontro.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-8432188727676791946?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/8432188727676791946/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/capital-social-energizando-e-gerando.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8432188727676791946'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8432188727676791946'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/capital-social-energizando-e-gerando.html' title='Capital Social: Energizando e gerando conversas'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-2683467381475137740</id><published>2009-08-25T19:49:00.000-07:00</published><updated>2009-08-26T18:54:05.544-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cultura digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='capital social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><title type='text'>Capital Social como foco dos projetos de Redes Sociais</title><content type='html'>Todo o esforço de utilizar as redes sociais em &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;projetos de marketing e comunicação devem ser pautados pela construção de capital social&lt;/span&gt;. Essa convicção ficou ainda maior após a realização do &lt;a href="http://www.prixtrevisan.com.br/cursos_jornalismo.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1o. workshop sobre Redes Sociais&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, onde o foco das discussões mostrou um horizonte muito além do uso de sites de relacionamentos e realização de ações de marketing na Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Capital Social&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Capital_social"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mas o que é capital social?&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; As redes sociais são formadas pelos laços sociais formados por pessoas, e o capital social é a soma dos recursos formados a partir desses laços sociais. E o que são esses recursos? Tudo aquilo que as pessoas podem utilizar em benefício coletivo ou pessoal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coloque um grupo de pessoas para conversar, interagir, colaborar... ao fazer isso essas pessoas estão criando capital social: informações, conhecimento, reputação, conexões, looby, indicações, influencia... etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E porque a construção de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;capital social deve ser o foco dos projetos em Redes Sociais?&lt;/span&gt; Porque &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o elemento que dá sustentabilidade às relações sociais é a &lt;a href="http://www.crisdias.com/2009/03/18/para-entender-a-internet-whuffie/"&gt;confiança&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;. Os laços sociais sem confiança são fracos e estabelecem vínculos superficiais. Capital social é fundamentalmente confiança, e esse é um ativo que as instituições não conseguem construir utilizando apenas publicidade e propaganda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;RP é diferente de PP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;O paradoxo é que a grande motivação para usar as redes sociais vem do desejo de atender necessidades de marketing = fazer branding, anunciar produtos, criar audiências, promover, vender! Nenhum problema quanto a isso, mas acredito que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a motivação deveria partir das áreas de relacionamento institucional&lt;/span&gt;, e as motivações dessas áreas são: imagem institucional, canais de relacionamento, reputação, opinião pública.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O foco está nas relações públicas, no desenvolvimento de processos orientados ao relacionamento e pautados pela acessibilidade, disponibilidade e interesse genuíno por aproximação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E a fronteira para o marketing &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;é utilizar o capital social existente para então monetiza-lo! &lt;/span&gt;Pensando assim, mudamos muita coisa sobre as propostas existentes para uso das redes sociais. Mais do que criar projetos, é preciso criar uma cultura empresarial orientada as novas dinâmicas sociais que as redes digitais estão moldando.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-2683467381475137740?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/2683467381475137740/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/capital-social-como-foco-dos-projetos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2683467381475137740'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2683467381475137740'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/capital-social-como-foco-dos-projetos.html' title='Capital Social como foco dos projetos de Redes Sociais'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-3221177758620190614</id><published>2009-08-20T19:17:00.000-07:00</published><updated>2009-08-20T19:34:12.854-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='BlogCampES'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Blog'/><title type='text'>10 anos do Blogger - Desconferência no BlogCampES 2009</title><content type='html'>Participei da abertura do &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogcampes.com.br"&gt;evento blogueiro do Espírito Santo&lt;/a&gt;, o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;BlogCampES&lt;/span&gt; (vou em breve escrever outro post sobre a experiência de participar e ajudar na organização do evento).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fui o intermediador da &lt;a href="http://www.blogcampes.com.br/programacao"&gt;Desconferência "10 anos de Blogger"&lt;/a&gt; que contou com a Presença do &lt;a href="http://twitter.com/antoun/"&gt;Henrique&lt;/a&gt; e da &lt;a href="http://twitter.com/carlacoutinho/"&gt;Carla&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sugeri a galera no Twitter que participassem com &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;definições sobre o que é blogar&lt;/span&gt; "Bloggar é..." (em homenagem ao Blogger - algumas pessoas não entenderam o g duplicado!)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E fiz um resumo do papo bem legal que rolou, seguindo o estilo "Bloggar é..." (ficou quase um poema!  :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Bloggar é...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Depois da desconferência, acho que bloggar é ter a chance de fazer parte da mericrocacia informal da Blogosfera!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bloggar é poder falar escrevendo o que penso, talvez com o desejo que alguém possa ouvir lendo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bloggar é descobrir que vc tem amigos fiéis, as 6 pessoas que ficam lendo o seu blog!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bloggar é correr o risco de criar um império formado por vários blogs!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bloggar é tbm tuitar, flirckar, embedar, orkutar, facebookar... é evoluir de Blogueiro p/ Especialista em Social Media!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bloggar é responder \o/ na platéia quando alguém pergunta "Quem ai tem um blog?"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E o que vai ser Bloggar aqui a 10 anos? Bloggar será sempre DESINTERMEDIAÇÃO.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-3221177758620190614?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/3221177758620190614/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/10-anos-do-blogger-desconferencia-no.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3221177758620190614'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/3221177758620190614'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/08/10-anos-do-blogger-desconferencia-no.html' title='10 anos do Blogger - Desconferência no BlogCampES 2009'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-2176622976796210921</id><published>2009-07-28T10:50:00.000-07:00</published><updated>2009-07-28T14:46:43.403-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cultura digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estratégia'/><title type='text'>O valor da Cultura Digital nas Organizações</title><content type='html'>A motivação para escrever esse post veio da &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;experiência do Sebrae/ES&lt;/span&gt;. Alguém de lá criou uma lista de e-mails no &lt;a href="http://groups.google.com.br/"&gt;Google Groups&lt;/a&gt; com os e-mails de todos os consultores cadastrados no Banco de Dados da empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bacana! Boa oportunidade para o Sebrae/ES de concentrar a comunicação &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;através de uma ferramenta simples e BARATA, pois é de graça!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mas isso gerou um problema!&lt;/span&gt; Pois a forma como a lista foi criada permite que todos possam enviar e-mails, e dessa forma, no dia após a criação da lista alguém envia para a lista uma mensagem sobre um show!!! E em seguida começa uma intensa troca de e-mails com reclamações e discussão sobre uso inapropriado da lista. Então, algumas pessoas já pediram para sair da lista... e a boa intenção de quem criou a lista pode ir por água abaixo, simplesmente por uma questão simples de configuração da ferramenta!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bom, isso tudo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;poderia ser evitado se existisse mais cultura digital dentro das organizações&lt;/span&gt;. Esse é um exemplo simples, existem muitos outros que acompanho quase que diariamente que mostram que muita gente está usando ferramentas Web 2.0 sem ter cultura digital, sem preparo adequado e sem planejamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A febre do Twitter e crescimento das Redes Sociais no Brasil está atraindo o interesse das empresas em fazer uso dessas novas ferramentas. A grande vantagem está na &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;facilidade de aquisição dessas ferramentas&lt;/span&gt;, pois &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a maioria está disponível gratuitamente!&lt;/span&gt; Criar um perfil no Orkut, no Twitter, um blog, montar sua rede social no Ning, criar um lista de e-mails no Google Groups... dá pra fazer muita coisa de graça!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O problema&lt;/span&gt; está em &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;instrumentalizar a organização com ferramentas sem considerar nisso o desenvolvimento de Cultura Digital&lt;/span&gt;, acompanhada de políticas e diretrizes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chamo de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cultura Digital é a capacidade de entender as dinâmicas da Web e pensar como isso pode funcionar para o negócio da empresa!&lt;/span&gt; E essa cultura pode ser desenvolvida com:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Capacitação&lt;/span&gt;: cursos, treinamentos, participação em eventos, workshops, etc...&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Experiências&lt;/span&gt;: Colocar em ação! Mas com planejamento, objetivos, foco em resultados mas também orientado a aprendizagem! Isso funciona bem com projetos pilotos assistidos!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Coaching / Mentoring&lt;/span&gt;: envolver executivos e alta gestão no processo de vivenciar e aprender sobre essas novas dinâmicas da Web.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Benchmark:&lt;/span&gt; busca empresas que estão avançadas nessa cultura digital, e observar qual a política da empresa em relação as novas tecnologias digitais. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Não dá pra ficar na superficialidade da ação, da campanha, do site, do case!&lt;/span&gt; Tem que entender a cultura que permitiu isso acontecer! (provavelmente vamos encontrar uma cultura organizacional orientada a inovação)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Pessoas&lt;/span&gt;: não dá para fazer nada sem investir nas pessoas e em educação! E isso também envolver criar as condições adequadas (clima, infra-estrutura, motivação, etc)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diretrizes e Processos&lt;/span&gt;: documentar e divulgar dentro da organização padrões e formas de agir em diferentes circuntâncias para alinhar esforços individuais e localizados com o foco e interesses da organizaçao.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O melhor investimento&lt;/span&gt; que uma organização pode fazer na Internet e nas Novas Mídias &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;é desenvolver cultura digital!&lt;/span&gt; É entender o que é isso de Web 2.0 e Redes Sociais, como funciona, para que serve e como isso pode funcionar para o negócio!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Momento propaganda:&lt;/span&gt; Conheça o&lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br"&gt; curso de Marketing Digital&lt;/a&gt; que criei para atender justamente a clientes da &lt;a href="http://www.e-brand.com.br"&gt;e-brand&lt;/a&gt; nessa etapa inicial de capacitação. Temos outros formatos de treinamento, coaching e mentoring.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-2176622976796210921?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/2176622976796210921/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/o-valor-da-cultura-digital-nas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2176622976796210921'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2176622976796210921'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/o-valor-da-cultura-digital-nas.html' title='O valor da Cultura Digital nas Organizações'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-8370409643964749496</id><published>2009-07-17T05:44:00.000-07:00</published><updated>2009-07-17T07:12:59.858-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing político'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><title type='text'>Conteúdo Político 2.0 - Eleição Presidencial Web 2.0 no Brasil</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/SmCCcWEtv5I/AAAAAAAAABQ/oaMtCAHXdR0/s1600-h/LULA+-+o+chefe.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 276px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/SmCCcWEtv5I/AAAAAAAAABQ/oaMtCAHXdR0/s320/LULA+-+o+chefe.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5359426980044193682" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Recebi agora por e-mail o que seria o &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.escandalodomensalao.com.br/"&gt;"Livro Proibido"&lt;/a&gt;, que conta a história dos escandâlos do Mensalão e usa a figura do Presidente LULA como seu principal articulador.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não li o livro ainda, também não conheço seu autor, então não posso falar da profundidade do conteúdo do livro e sua relevancia. Mas isso agora não é o foco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que acho pertinente destacar é que o formato do conteúdo e sua abordagem me fizeram refletir sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;como poderá ser o tom da próxima campanha eleitoral para a Presidencia da República&lt;/span&gt;, e &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;quais serão as estratégias para entregar conteúdo e promover engajamento na Rede de forma ampla&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O ponto que desejo enfatizar é &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o formato de conteúdo para o marketing político 2.0&lt;/span&gt;: livros, filmes, manifestos, causas legítimas, debates em comunidades, mashups... principalmente nos grandes centros, esses &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;poderão&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; ser o combustível para tocar fogo na redes!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/SmCC65ujhPI/AAAAAAAAABY/L8r3SOj3su4/s1600-h/LULA+no+twitter.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 166px; height: 272px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/SmCC65ujhPI/AAAAAAAAABY/L8r3SOj3su4/s320/LULA+no+twitter.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5359427505011000562" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;E isso já começa a ser desenvolvido nos bastidores dos partidos. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Os candidatos já estão começando o monitoramento das redes sociais&lt;/span&gt; e o planejamento de sua presença digital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aécio Neves (um dos presidenciáveis do PSDB) &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.teia.mg.gov.br/"&gt;criou projeto com cara de conteúdo político 2.0&lt;/a&gt;, inclusive com &lt;a href="http://www.adnews.com.br/negocios.php?id=90678"&gt;parceria com o Google&lt;/a&gt; e com direito a &lt;a href="http://www.teia.mg.gov.br/video/aecio-neves-encontrase-com"&gt;cobertura de blogueiros.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outro tucano na corrida, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;José Serra, &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.estadao.com.br/noticias/nacional,serra-inaugura-twitter-e-reune-mais-de-600-seguidores,373460,0.htm"&gt;foi pro Twitter&lt;/a&gt; e escreve regularmente sobre suas idéias e situações de seu cotidiano, usando &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;uma linguagem simples e de aproximação com as pessoas&lt;/span&gt;. Na minha opinião, até então, está mandando bem!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E nosso presidente não fica de fora, aproveita a máquina, vai &lt;a href="http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u552758.shtml"&gt;criar blog&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://noticiarionet.blogspot.com/2009/06/lula-cria-blog-e-lanca-perfis-no-orkut.html"&gt;twitter e perfil no Orkut&lt;/a&gt; e ainda &lt;a href="http://veja.abril.com.br/blog/radar-on-line/174351_comentario.shtml"&gt;ganha um filme sobre a sua comovente estória&lt;/a&gt;. Ou alguém duvida que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o Filme &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://veja.abril.com.br/blog/radar-on-line/174351_comentario.shtml"&gt;Lula, o Filho do Brasil&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana,arial,helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; não é panfleto em ano de eleição? &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-8370409643964749496?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/8370409643964749496/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/conteudo-politico-20-eleicao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8370409643964749496'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/8370409643964749496'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/07/conteudo-politico-20-eleicao.html' title='Conteúdo Político 2.0 - Eleição Presidencial Web 2.0 no Brasil'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/SmCCcWEtv5I/AAAAAAAAABQ/oaMtCAHXdR0/s72-c/LULA+-+o+chefe.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-522543382326143231</id><published>2009-05-28T10:09:00.000-07:00</published><updated>2009-05-28T07:22:42.028-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='celebridades'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Monetização'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='influência'/><title type='text'>As redes sociais e o valor da influência</title><content type='html'>A corrida por amigos no Orkut e agora &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a corrida por seguidores&lt;/span&gt;. Será que apenas a ferramenta (Orkut, Twitter, Facebook, etc) ou todas elas juntas, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;vai resolver o problema de você conquistar a simpatia, atenção ou admiração das pessoas?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que é necessário para conquistar a atenção e influenciar outras pessoas? Isso me faz lembrar o antigo e ainda muito contemporâneo livro: "&lt;a href="http://afiliados.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&amp;amp;ProdTypeId=1&amp;amp;ProdId=102362"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Como fazer amigos e influenciar as pessoas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;" (Dale Carnegie,1937). Esse livro possui dicas muito úteis de como melhorar suas habilidades com as pessoas, e até hoje é amplamente aplicado pelo pessoal de vendas, gestores e líderes de equipes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span&gt;Qual a diferença entre ser famoso e ser influente? &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Na era das celebridades instantâneas propagadas pela Internet, ser famoso pode ser algo relativamente fácil de conquistar mas proporcionamentel perecível. Nesse sentido, o famoso alcança visibilidade, muitas pessoas reconhecem a sua pessoa, sabem o seu nome, identificam a sua imagem. A Internet virou uma "máquina" de produzir celebridades instantâneas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/Sh1iQBMiUiI/AAAAAAAAAAw/0epU_nBZly4/s1600-h/susan-boyle.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 258px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/Sh1iQBMiUiI/AAAAAAAAAAw/0epU_nBZly4/s320/susan-boyle.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340532760469721634" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Virou celebridade na Internet após participação em programa na TV Britânica&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Acredito que Astros, Celebridades e Estrelas tem um papel importante na mídia social, são motores importantes das dinâmicas da propagação em rede, são o combustível para atrair a atenção das pessoas. Davenport descreve no seu livro "&lt;a href="http://webinsider.uol.com.br/index.php/2003/09/20/o-papel-da-internet-na-economia-da-atencao/"&gt;Economia da Atenção&lt;/a&gt;" o papel das celebridades como ferramentas de influência no consumo e comportamento das sociedades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/Sh1jCy6UZuI/AAAAAAAAAA4/pZIXf8N6JPE/s1600-h/susan-boyle-mask.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 298px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/Sh1jCy6UZuI/AAAAAAAAAA4/pZIXf8N6JPE/s320/susan-boyle-mask.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340533632808543970" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Seja também uma celebridade da Internet - Imprima e seja Susan Boyle!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Influência e Poder&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Fiz algumas pesquisas na Net sobre os conceitos: A influência vem da avaliação social do público em relação a uma pessoa, um grupo de pessoas ou uma organização. O poder está no uso da força, na imposição à revelia de tudo e de todos, já a influência é exercida pela afinidade de perspectivas, pelo respeito e pelo merecimento. O poder é a habilidade de impor a sua vontade sobre os outros, mesmo se estes resistirem de alguma maneira. A influencia não, essa surge como um instrumento de convencimento e aceitação (o contrário de impor a sua vontade). &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Ou seja: com o crescimento do processo de colaboração e produção de informação pelas próprias pessoas (desintermediação dos meios), &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;exercer poder &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;poderá ficar cada vez mais limitado&lt;/span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Para pensar:&lt;/span&gt; Na era das redes sociais digitais, não estamos num processo de substituir o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;poder financeiro&lt;/span&gt; pelo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;poder da influência&lt;/span&gt;? Não será esse um ativo cada vez mais importante?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Seja relevante, seja influente, seja SOCIAL!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Se influenciar outras pessoas pode se tornar o "novo poder", então preciso me tornar famoso como a Susan Boyle? Bem, acho que não é o caso de sair por ai querendo conquistar fama. O famoso muitos podem reconhecer, mas isso não garante influência e esse exercício de maneira sustentável (a longo prazo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Importante considerar que uma pessoa pode ser influente e&lt;em&gt;&lt;/em&gt;m algumas dimensões, não em todas! Fora dela, sua influência é nula. E como em planejamento de marketing, é preciso &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;pensar em foco, público alvo e segmentação&lt;/span&gt;. Não quero agora descrever um "guia de como ser influente", mas apenas refletir sobre essa questão, que realmente passa a ser muito relevante para o marketing e os negócios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora, com força da Mídia Social, acredito que as habilidades com pessoas vai continuar sendo ainda mais importante. Mas &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;como influenciar pessoas através dos meios digitais?&lt;/span&gt; Não seria o caso de adaptar e aplicar os conceitos de Dale Carnegie para os ambientes em redes? Como seria essa releitura de "&lt;a href="http://afiliados.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&amp;amp;ProdTypeId=1&amp;amp;ProdId=102362"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Como fazer amigos e influenciar as pessoas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;"?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não é esse &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o papel do marketing: Fazer amigos e influenciar as pessoas!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;P.S. Passei a "tuitar" o que me faz refletir e ao "blogar" apresento as tags que usei nos posts. Essa é uma forma de rastrear o caminho da reflexão, compartilhamento disso em grupo, até virar um post no blog. Nesse post aqui usei a tag #gm1, &lt;a href="http://twitter.com/#search?q=%23gm1"&gt;veja isso no Twitter&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-522543382326143231?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/522543382326143231/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/as-redes-sociais-e-o-valor-da.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/522543382326143231'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/522543382326143231'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/as-redes-sociais-e-o-valor-da.html' title='As redes sociais e o valor da influência'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_CcLsDLdo-DM/Sh1iQBMiUiI/AAAAAAAAAAw/0epU_nBZly4/s72-c/susan-boyle.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-6072105252305349977</id><published>2009-05-27T08:21:00.000-07:00</published><updated>2009-05-27T08:40:38.154-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='notícias'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='curso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><title type='text'>Opinião Pública 2.0 - A desintermediação dos meios de comunicação</title><content type='html'>&lt;span style="" lang="PT"&gt;Estou trazendo um resumo de fatos e notícias relevantes que demonstram como &lt;/span&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%ADdias_sociais"&gt;&lt;span  lang="PT" style="color:blue;"&gt;o tema MÍDIAS SOCIAIS&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt; está ganhando muito &lt;b&gt;importancia como ferramenta de marketing&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;O mais importante é entender que existe um movimento rápido de &lt;b&gt;crescimento da desintermediação dos meios de comunicação&lt;/b&gt;. E isso quer dizer que &lt;b&gt;as pessoas estão ganhando a cena que antes era apenas dos veículos de comunicação&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;As pessoas estão consumindo notícia e conteúdos produzido diretamente por outras pessoas. &lt;b&gt;As marcas vão precisar aprender a criar sua propria audiência&lt;/b&gt; através de ambientes interativos em rede se quizerem ganhar espaço e atenção dessa legião de consumidores conectados (&lt;a href="http://imasters.uol.com.br/noticia/12552/mercado/brasil_tem_65_milhoes_de_internautas/"&gt;&lt;span style="color:blue;"&gt;São mais de 60 milhões no Brasil&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;).&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style=""&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;Se você quer &lt;b&gt;aprender mais sobre esse novo cenário&lt;/b&gt;, venha fazer o &lt;/span&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br/"&gt;&lt;span  lang="PT" style="color:blue;"&gt;CURSO DE MARKETING DIGITAL&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br/"&gt;&lt;span style="color:blue;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;que criei especialmente para tratar dessas questões mais atuais do&lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br/"&gt;&lt;span style="color:blue;"&gt; Marketing Digital&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;. Confira o site do curso: &lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br/"&gt;&lt;span style="color:blue;"&gt;www.cursodemarketingdigital.com.br&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="" lang="PT"&gt;Veja as notícias abaixo:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://g1.globo.com/Noticias/Politica/0,,MUL1164804-5601,00.html"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;De olho em internautas, políticos brasileiros aderem ao Twitter&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;  &lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;O Twitter começa a conquistar adeptos entre os políticos brasileiros. Um exemplo disso é José Serra, que decidiu inaugurar sua própria página esta semana. Serra adotou um tom mais pessoal na sua página. Assim, é possível saber, por exemplo, o que o tucano fazia na madrugada da última quarta (20). Confira o Twitter dele: &lt;a href="http://twitter.com/joseserra_"&gt;&lt;span style="color:blue;"&gt;http://twitter.com/joseserra_&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;   &lt;b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;     &lt;a href="http://www.jornalistasdaweb.com.br/index.php?pag=displayConteudo&amp;amp;idConteudo=3958&amp;amp;idConteudoTipo=1"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="PT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;a href="http://www.jornalistasdaweb.com.br/index.php?pag=displayConteudo&amp;amp;idConteudo=3958&amp;amp;idConteudoTipo=1"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="PT"&gt;Redes sociais no New York Times&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang="PT"  style="font-size:14;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;A preocupação com as redes sociais atingiu o New York Times, que apontou a sua primeira editora de mídia social, Jennifer Preston, que ficará responsável por trabalhar com editores, repórteres e blogueiros para utilizar as ferramentas de redes sociais para encontrar fontes, tendências e notícias.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;b&gt;  &lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="PT"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;    &lt;b&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;  &lt;a href="http://www.estadao.com.br/noticias/nacional,governo-deve-criar-blog-do-planalto-informa-franklin,358792,0.htm"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;b&gt;Governo deve criar blog do Planalto&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:14;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;  &lt;/b&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;O governo Lula deve criar um blog na internet para estabelecer um contato maior com a população, informou o ministro da Secretaria de Imprensa da Presidência da República, Franklin Martins. O blog terá o mesmo formato dos mantidos atualmente pelos governos dos Estados Unidos e da Inglaterra.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-6072105252305349977?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/6072105252305349977/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/opiniao-publica-20-desintermediacao-dos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/6072105252305349977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/6072105252305349977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/opiniao-publica-20-desintermediacao-dos.html' title='Opinião Pública 2.0 - A desintermediação dos meios de comunicação'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-230072497085915529</id><published>2009-05-14T05:48:00.000-07:00</published><updated>2009-05-14T06:33:25.828-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Monetização'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='campanha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mídia social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Twitter'/><title type='text'>Blog de aluguel, mas quanto custa Cris?</title><content type='html'>Esse é um post que nasceu a partir da reflexão sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;monetização da reputação&lt;/span&gt; e avaliação de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ROI em campanha de mídia social&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/ultimas_conteudo/?Com_midia_social__Nissan_Livina_chega_ao_mercado" target="_blank"&gt;campanha de mídia social da Nissan&lt;/a&gt; para o lançamento de &lt;a href="http://www.nissan.com.br/livina/" target="_blank"&gt;um de seus produtos&lt;/a&gt; está utilizando &lt;a href="http://www.diasdelivina.com.br/" target="_blank"&gt;um blog que vai contar a experiência de um blogueiro&lt;/a&gt; em utilizar o carro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sem dúvida, uma boa sacada, pois &lt;a href="http://twitter.com/crisdias" target="_blank"&gt;o blogueiro Cristiano Dias&lt;/a&gt; vai utilizar o automóvel no momento em que ele muda com a família do Rio de Janeiro para São Paulo e se adapta ao ritmo da cidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mas como é isso de campanha de mídia social?&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Qual a relevância disso e o resultado?&lt;/span&gt; Ao perceber o lançamento da campanha através do &lt;a href="http://twitter.com/interney/" target="_blank"&gt;@interney&lt;/a&gt; (Edney – diretor da empresa responsável pela campanha) e depois ver &lt;a href="http://twitter.com/crisdias" target="_blank"&gt;o tweet do próprio blogueiro&lt;/a&gt;, é fácil perceber um pouco mais sobre uma campanha de mídia social.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Primeiramente, acredito que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o valor da ação está na legitimidade de colocar o produto a prova em uso real&lt;/span&gt;. Outro fato é o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;canal aberto&lt;/span&gt; para outros clientes ou pessoas interessadas no produto poderem &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;falar abertamente&lt;/span&gt; sobre vantagens e desvantagens, satisfação ou desejo (um ótimo ambiente de pesquisa também).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como isso vai evoluir, só o tempo vai dizer. Mas &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ao analisar os primeiros resultados&lt;/span&gt; da ação, é impressionante a capacidade do fato (a campanha de mídia social) &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;gerar repercussão muito rápido&lt;/span&gt;. E porque isso?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como analisei num post anterior (&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html" target="_blank"&gt;o valor de uma tuitada&lt;/a&gt;) a capacidade de algumas pessoas em proliferar mensagens através das redes será cada vez mais importante para as marcas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me parece que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;as pessoas inicialmente estão mais interessadas na curiosidade de ver um blogueiro&lt;/span&gt; que elas conhecem ou já ouviram falar, em participar desse reality show. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;E isso é maior do que o interesse pelo produto ou a marca em si.&lt;/span&gt; E digo isso baseado numa comparação matemática: a métrica de retuits gerados pelo @interney (apenas 7 indicações) e @crisdias (22 retweets).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No Tweet de @interney ele fala da campanha e do produto. No do @crisdias ele é sagaz e &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ressuscita a &lt;a href="http://oglobo.globo.com/tecnologia/mat/2008/07/04/acao_de_marketing_gera_polemica_sobre_conteudo_pago_em_blogs-547099896.asp" target="_blank"&gt;polêmica de blogueiro ser pago&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; para falar de um produto. (E o @interney tem 3 vezes mais seguidores que o @crisdias). Mas em menos de 4 horas após  escrever no Twitter, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;@criasdias conseguiu gerar mais de 1.400 visitas ao blog do produto&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Qual o valor disso levando em consideração o modelo de click-through em mídia online (banners)? &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Faço uma estimativa de R$ 14 mil reais em mídia, simplesmente por fazer um depoimento.&lt;/span&gt; (&lt;a href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html" target="_blank"&gt;entenda mais sobre essa estimativa&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao analisar &lt;a href="http://migre.me/bookmark/crisdias" target="_blank"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a média do @crisdias no Twitter&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, cheguei a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;um volume  médio de 200 a 300 clicks no seus tweets&lt;/span&gt;. Ou seja, se ele escrever sobre a experiência com o carro &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;de 20 a 30 tweets &lt;/span&gt;no mês isso pode representar&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; R$ 80 mil reais em mídia&lt;/span&gt; (&lt;a href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html" target="_blank"&gt;entenda essa conta&lt;/a&gt;). Ou seja, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;R$ 100 mil reais de ROI no primeiro mês do projeto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isso é mídia social: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;usar as pessoas como o veículo&lt;/span&gt; de propagação. E a propaganda vai &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;continuar comprando ou alugando a credibilidade das pessoas&lt;/span&gt;, como já vem fazendo desde que propaganda é propaganda. A diferença está em como fazer isso no modelo em rede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas diz ai &lt;a href="http://twitter.com/crisdias" target="_blank"&gt;Cris&lt;/a&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;quanto custa o aluguel?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;P.S. acompanhe o que &lt;a href="http://twitter.com/#search?q=%23diasdelivina" target="_blank"&gt;a tuitosfera está falando sobre isso&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-230072497085915529?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/230072497085915529/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/blog-de-aluguel-mas-quanto-custa-cris.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/230072497085915529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/230072497085915529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/blog-de-aluguel-mas-quanto-custa-cris.html' title='Blog de aluguel, mas quanto custa Cris?'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-2870877026839281174</id><published>2009-05-07T15:07:00.000-07:00</published><updated>2009-05-08T07:49:55.763-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='modelo de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conversação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Twitter'/><title type='text'>Esquizofrenia do Twitter - A loucura de conversar com a multidão</title><content type='html'>Desde que criei minha &lt;a href="http://www.twitter.com/gilbermachado"&gt;conta pessoal no Twitter&lt;/a&gt;, fiz algumas experiências. Já falei sobre a &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html"&gt;o valor do twitter&lt;/a&gt; de um ponto de vista bem pragmático, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;levando em consideração a taxa de clique&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bom, agora vou falar sobre&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; a experiência de tentar seguir várias pessoas&lt;/span&gt;. A filosofia que criei até então foi seguir pessoas que são do Espírito Santo (Tuitosfera Capixaba). Quem é do ES e me adiciona, eu estou seguindo!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confesso que é uma atividade bem difícil, pois:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;muita gente escreve coisas que são muito pessoais (e eu não as conheço!),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;outras exageram no numero de posts,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;algumas pessoas preferem indicar notícias! (eu não quero o Twiiter para notícias)&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ainda tem os “bom dia!” “fui!!!” e coisas sem noção!&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Mas em meio a tanta confusão,&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; aprendi a criar novos relacionamentos&lt;/span&gt; e contatos com pessoas que não conhecia, e isso é interessante. Algumas oportunidades me mostraram um uso efetivo do Twitter no dia-a-dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Transito em Vitória&lt;/span&gt;: fiquei preso num engarrafamento louco! Usei o celular para acessar o Twitter e encontrei o relato da &lt;a href="http://www.twitter.com/geek_girl"&gt;@geek_girl&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://www.twitter.com/rinapri"&gt;@rinapri&lt;/a&gt; falando que um carro pegou fogo na 3ª. ponte. Passei uns 20 minutos trocando informações sobre o acontecimento, outras pessoas também começaram a relatar o fato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Passeio em Domingos Martins&lt;/span&gt;: fui a Campinho no final de semana e via Twitter consegui algumas informações úteis sobre o tempo e temperatura do local. Ainda ganhei o convite do &lt;a href="http://www.twitter.com/gustavorobertux"&gt;@gustavorobertux&lt;/a&gt; para nos receber na cidade, uma grande cordialidade!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Contatos profissionais&lt;/span&gt;: uma boa ferramenta para buscar contatos e buscar profissionais. Estou usando muito para esse fim. Também é muito bom para avaliar como as pessoas usam o seu tempo, princiapalmente a sua equipe! :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A experiência até então está sendo rica para entender essa dinâmica do Twitter. Mas acredito que comunicação &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;N p/ N (muitos para muitos) não funciona&lt;/span&gt; quando você tem muitos seguidores (ainda mais se forem todos postar / escrever). &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Isso é pura esquizofrenia!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Até então, acredito que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;o modelo do Twitter&lt;/span&gt; seja muito bom para a comunicação &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1 p/ N (uma pessoa fala para muitas!)&lt;/span&gt; e explorando o caráter viral (proliferação em rede).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;modelo de conversação aberta&lt;/span&gt; (N p/ N - falo com todos e ouço todos) acho que é possível construir com audiências menores ou com volume menor de posts. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Não dá para acreditar que você vai conseguir conversação com uma multidão! &lt;/span&gt;Isso me lembra a idéia de manter uma lista de discussão por e-mail com muitas pessoas ou muitas mensagens trocadas: você acaba vivendo em função da leitura e respostas das mensagens!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vou continuar exercitando o N/N, trabalhar esse novo paradigma e deixar a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;esquizofrenia do Twitter&lt;/span&gt; me levar...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;...mas fica a pergunta: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Você de fato conversa ou fica gritando no Twitter?&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-2870877026839281174?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/2870877026839281174/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/esquizofrenia-do-twitter-loucura-de.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2870877026839281174'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/2870877026839281174'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/esquizofrenia-do-twitter-loucura-de.html' title='Esquizofrenia do Twitter - A loucura de conversar com a multidão'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-5371026830737523265</id><published>2009-05-05T09:15:00.000-07:00</published><updated>2009-05-05T13:32:23.495-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conhecimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='inovação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='open innovation'/><title type='text'>Open Innovation é a estratégia para sobrevivência e crescimento</title><content type='html'>Assisti neste final de semana na &lt;a href="http://www.natgeo.com.br/"&gt;National Geographic Channel&lt;/a&gt; um documentário sobre &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Neandertal"&gt;O Homem de Neandertal&lt;/a&gt; e como aconteceu &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Neandertal#Extin.C3.A7.C3.A3o"&gt;sua extinção&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isso me fez pensar bastante a respeito da &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;necessidade de criar uma cultura de novos conhecimentos através de uma arquitetura aberta&lt;/span&gt;, colocando a organização interagindo com o mercado em busca de inovações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O documentário apresentou o momento em que o &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Neandertal"&gt;O Homem de Neandertal&lt;/a&gt; encara um novo competidor, o &lt;i&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Homo_sapiens"&gt;&lt;i&gt;Homo sapiens&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;,&lt;/i&gt; que se mostrou mais adaptado para a caça e combate, pois desenvolveu a cultura de compartilhar conhecimentos e interagir com outros grupos de sua espécie.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Neandertal"&gt;O Homem de Neandertal&lt;/a&gt; durante mais de 200 mil anos pouco evoluiu suas habilidades em criar armas, utensílios domésticos e estratégias de caça. Viviam em grupos isolados e não faziam contato com outros grupos. Isso também enfraqueceu sua genética.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A partir do momento que encontrou uma espécie mais evoluída, o &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Neandertal"&gt;Homem de Neandertal&lt;/a&gt; foi obrigado a buscar áreas mais remotas, deixando suas áreas com mais recursos (água, caça e melhor clima) para o &lt;i&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Homo_sapiens"&gt;&lt;i&gt;Homo sapiens. &lt;/i&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Moral da história&lt;/span&gt;: é preciso &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;criar formas de interagir com o mercado&lt;/span&gt;, e desenvolver novos conhecimentos e habilidades a partir de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;interações sociais com outros grupos&lt;/span&gt;. Isso me lembrar o conceito do &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Open_Innovation"&gt;Open Innovation&lt;/a&gt;.&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;Aqui no &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Grupo &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.e-brand.com.br/"&gt;e-brand&lt;/a&gt;, acredito que estamos nesse caminho, pois temos iniciativas de &lt;a href="http://www.e-brand.com.br/forum"&gt;promover eventos&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.cursodemarketingdigital.com.br/"&gt;criar cursos&lt;/a&gt;, participar ativamente de entidades nas áreas de &lt;a href="http://www.advb-es.com.br/"&gt;marketing&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.tecvitoria.com.br/"&gt;tecnologia&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://www.sinapro-es.org.br/"&gt;propaganda&lt;/a&gt;, e promover &lt;a href="http://www.clubedemarketingdigital.com.br/"&gt;ambientes online de interação&lt;/a&gt;. Provocando sempre oportunidades de novos experiências e aprendizado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas é preciso continuar fazendo mais e melhor!!! &lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-5371026830737523265?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/5371026830737523265/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/open-innovation-e-estrategia-para.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/5371026830737523265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/5371026830737523265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/05/open-innovation-e-estrategia-para.html' title='Open Innovation é a estratégia para sobrevivência e crescimento'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2338842309743990306.post-9028551040678315505</id><published>2009-04-23T15:16:00.000-07:00</published><updated>2009-04-23T16:27:02.872-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Monetização'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Twitter'/><title type='text'>Quanto vale uma Tuitada?</title><content type='html'>Pessoal,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nos últimos dias &lt;b&gt;passei mais tempo acompanhando o twitter de perto&lt;/b&gt; com o objetivo claro de entender as dinâmicas em torno dessa rede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estou surpreso com o potencial para criar boas audiências. Fazendo uso do http://migre.me comecei a medir o resultado no clique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De 5 posts (seja com o perfil da &lt;a href="http://www.twitter.com/e_brand"&gt;e-brand&lt;/a&gt; ou o&lt;a href="http://www.twitter.com/gilbermachado"&gt; meu&lt;/a&gt;) cheguei a alcançar 29 cliques! Isso representa mais de 10% de retorno quase que instantaneamente. O menor ficou com 9 cliques. Os números dos posts foram 29, 28, 28, 11 e 9 cliques.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O &lt;strong&gt;&lt;a href="http://twitter.com/marcelotas"&gt;marcelotas&lt;/a&gt; &lt;span style="font-weight: normal;"&gt;(Uma lenda da TV e agora no CQC) alcança um pico de&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;b&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;4.187&lt;/strong&gt;&lt;/b&gt; cliques em um post. &lt;b&gt;Vc sabe quando isso vale em mídia de banner online??????? &lt;/b&gt;800 mil views ou quase R$ 40 mil reais considerando custo de mídia num portal. (nesse cálculo considerei 0,5% de taxa de clique em banners, e o CPM com o valor de R$ 50,00)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ele possui quase 40 mil seguidores, e agora possui um jabá da Telefonica no seu &lt;a href="http://twitter.com/marcelotas"&gt;perfil do Twitter&lt;/a&gt;. Quanto será que custou isso?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;O que isso significa?&lt;/b&gt; Que marcas e principalmente PESSOAS serão cada vez mais importantes e influentes, e algumas poucas serão mais importantes do que veículos de comunicação. Fato consumado!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É preciso começar a dedicar mais tempo e esforço intelectual para entrar de cabeça nesse novo mundo. Ficar perdendo tempo no Twitter não tem valor nenhum para um profissional, mas aprender e ajudar a criar o novo, SIM ISSO TEM MUITO VALOR!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;P.S. Essa reflexão me fez tomar a decisão de criar esse blog! Chega de apenas fazer download, viva a cultura do UPLOAD.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2338842309743990306-9028551040678315505?l=gilbermachado.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gilbermachado.blogspot.com/feeds/9028551040678315505/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html#comment-form' title='7 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/9028551040678315505'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2338842309743990306/posts/default/9028551040678315505'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gilbermachado.blogspot.com/2009/04/quanto-vale-uma-tuitada.html' title='Quanto vale uma Tuitada?'/><author><name>Gilber Machado</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17481112030032002972</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/-04igTbK9zuQ/TqbIlX8qssI/AAAAAAAAAFE/Szqs8vFUctY/s220/Gilber%2BMachado%2B-%2Bperfil.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry></feed>
